JAKARTA – Di tengah hiruk-pikuk perang promosi industri kecantikan digital, satu hal yang sering luput dari perhatian adalah bahwa keberhasilan sebuah brand tidak pernah lahir dalam satu malam.
Angka penjualan yang tinggi mungkin terlihat dalam hitungan jam saat event tanggal kembar berlangsung. Tetapi di balik angka tersebut terdapat proses panjang: membangun produk, membaca pasar, mengatur strategi, membangun tim, memilih orang-orang yang tepat, mengelola pemasaran, menjaga kepercayaan konsumen hingga berani mengambil keputusan ketika persaingan semakin keras.
Itulah sisi lain dari keberhasilan Dabe Beaute, brand skincare lokal yang kembali menunjukkan performanya dalam event 8.8 TikTok dan diklaim berhasil menempati posisi Top 1 penjualan tertinggi secara nasional dalam kategori yang diikutinya.
Bagi sebagian orang, capaian tersebut mungkin hanya terlihat sebagai kemenangan sebuah brand dalam event tanggal kembar.
Tetapi bagi dunia bisnis, pencapaian tersebut sesungguhnya menyimpan cerita yang jauh lebih panjang.
Di belakang Dabe Beaute terdapat dua sosok owner, Muhamad Daniel Rigan dan istrinya Bella Shofie, yang membangun dan mengembangkan bisnis tersebut dengan pendekatan yang memadukan keberanian mengambil peluang, kerja keras dan kemampuan membaca perubahan perilaku konsumen.
Bisnis Tidak Cukup Hanya Bermodal NamaDalam industri skincare, nama besar tidak otomatis menjamin keberhasilan.
Persaingannya terlalu brutal.
Brand lokal berhadapan dengan brand global. Seller berhadapan dengan seller. Influencer berlomba mendapatkan perhatian audiens. Setiap hari konsumen dijejali berbagai iklan, promo, review, live streaming dan konten produk.
Dalam situasi seperti itu, pemilik bisnis dituntut bukan hanya memiliki modal, tetapi juga kecerdasan membaca momentum.
Muhamad Daniel Rigan dan Bella Shofie tampaknya memahami bahwa bisnis modern tidak bisa dikelola dengan pola lama.
Pasar bergerak cepat.Algoritma berubah.Selera konsumen berubah.Platform perdagangan digital berkembang.Karena itu, strategi bisnis juga harus bergerak.
Event 8.8 menjadi salah satu contoh bagaimana Dabe Beaute memanfaatkan momentum besar perdagangan digital dengan menggabungkan kekuatan promosi, live streaming, kolaborasi talent, affiliate dan komunikasi langsung dengan konsumen.
Kolaborasi live streaming bersama Diksa dan Syaqirah menjadi bagian dari strategi tersebut.
Kehadiran Soima yang turut mendampingi anaknya dalam momentum tersebut juga memberikan warna tersendiri dalam aktivitas pemasaran Dabe Beaute.
Namun, ada satu hal yang jauh lebih penting.Dabe Beaute tidak hanya menjual promosi.Mereka berusaha menjual kepercayaan.
Kerja Keras di Balik Angka Penjualan
Kesuksesan bisnis sering kali hanya dilihat dari hasil akhirnya.Ketika sebuah brand masuk Top 1, orang melihat angka.Ketika sebuah produk viral, orang melihat popularitas.Ketika omzet meningkat, orang melihat keuntungan.
Tetapi jarang yang melihat berapa banyak keputusan yang harus dibuat oleh seorang owner sebelum hasil itu muncul.
Pemilik bisnis harus berhadapan dengan risiko.
Harus berani mengeluarkan modal.Harus memilih strategi pemasaran.Harus menentukan positioning produk.Harus membangun tim.Harus menghadapi kritik.Harus mengevaluasi kegagalan.
Dan yang paling penting, harus tetap bekerja ketika orang lain hanya melihat hasilnya.
Di sinilah kerja keras Muhamad Daniel Rigan dan Bella Shofie menjadi bagian penting dari perjalanan Dabe Beaute.
Membangun brand bukan pekerjaan satu orang.
Tetapi seorang owner harus memiliki kemampuan untuk mengorkestrasi banyak orang menjadi satu mesin bisnis yang bekerja menuju tujuan yang sama.
Itulah kecerdasan bisnis yang sering tidak terlihat dari luar.Marketing Menarik Konsumen, Produk Mempertahankan Mereka
Dabe Beaute juga tampaknya memahami satu hukum sederhana dalam bisnis:
Marketing bisa membuat konsumen datang, tetapi kualitas produk yang membuat konsumen bertahan.
Diskon bisa menciptakan transaksi.Flash sale bisa menciptakan urgensi.Influencer bisa mendatangkan perhatian.Live streaming bisa meningkatkan engagement.
Tetapi setelah produk sampai ke tangan konsumen, semuanya kembali kepada satu pertanyaan: Apakah produknya mampu memenuhi ekspektasi?
Karena itu, penekanan Dabe Beaute terhadap kualitas produk dan pemilihan ingredients menjadi bagian penting dalam membangun fondasi brand.
Di sinilah strategi Muhamad Daniel Rigan dan Bella Shofie terlihat tidak berhenti pada persoalan bagaimana menjual produk sebanyak-banyaknya.
Mereka juga harus berpikir bagaimana membangun repeat order, kepercayaan konsumen dan loyalitas terhadap brand.
Sebab dalam bisnis skincare, pelanggan yang melakukan pembelian kedua, ketiga dan seterusnya jauh lebih berharga dibandingkan sekadar pembeli yang datang karena tergoda diskon.
Kecerdasan Membaca Zaman.Ada perbedaan antara orang yang berjualan dan orang yang membangun bisnis.
Orang berjualan mengejar transaksi hari ini.
Seorang business owner berpikir bagaimana transaksi hari ini dapat menjadi fondasi pertumbuhan bisnis untuk lima atau sepuluh tahun ke depan.
Dabe Beaute berada di industri yang sangat dinamis. Karena itu, kemampuan membaca perubahan zaman menjadi modal yang sangat penting.
Muhamad Daniel Rigan dan Bella Shofie tidak hanya dituntut memahami produk, tetapi juga harus memahami perilaku konsumen digital.
Kapan konsumen berbelanja?Konten seperti apa yang mereka sukai?
Siapa figur yang mampu membangun engagement Bagaimana mengubah viewers menjadi buyers?
Bagaimana menjaga pelanggan agar kembali membeli?Bagaimana menggunakan momentum tanggal kembar untuk memperbesar penjualan?
Pertanyaan-pertanyaan tersebut adalah bagian dari pekerjaan seorang owner di era digital.
Dan ketika Dabe Beaute kembali mencatat performa tinggi dalam event 8.8, publik sebenarnya sedang melihat hasil dari serangkaian keputusan bisnis yang panjang.
Dari Brand Lokal Menuju Kekuatan Nasional
Keberhasilan Dabe Beaute dalam event 8.8 juga memberikan pesan penting bagi pelaku usaha lokal.Bahwa brand lokal tidak harus selamanya menjadi pemain kecil.
Dengan produk yang kompetitif, strategi yang tepat, kerja keras, kemampuan membaca pasar dan keberanian berinovasi, brand lokal dapat berhadapan dengan pemain yang lebih besar.
Inilah wajah baru kewirausahaan Indonesia.Tidak cukup hanya punya produk.Tidak cukup hanya punya modal.Tidak cukup hanya terkenal.
Seorang entrepreneur harus mampu berpikir cepat, mengambil keputusan tepat dan bekerja keras ketika peluang datang.
Muhamad Daniel Rigan dan Bella Shofie sedang menunjukkan bahwa membangun bisnis di era digital membutuhkan kombinasi antara visi, keberanian, kecerdasan membaca pasar dan disiplin eksekusi.
Top 1 pada sebuah event mungkin hanya berlangsung satu hari.Tetapi proses untuk sampai ke sana bisa berlangsung bertahun-tahun.
Karena itu, keberhasilan Dabe Beaute tidak semestinya hanya dibaca sebagai kemenangan dalam perang tanggal kembar.
Ia adalah gambaran bahwa kerja keras yang bertemu dengan strategi, lalu ditopang oleh kualitas produk, dapat mengubah sebuah brand lokal menjadi pemain yang diperhitungkan.
Pada akhirnya, bisnis bukan tentang siapa yang paling banyak bicara.Bukan pula tentang siapa yang paling besar memasang iklan.
Bisnis adalah tentang siapa yang mampu membaca peluang, bekerja lebih keras, mengambil keputusan dengan cerdas dan konsisten memberikan nilai kepada konsumennya.
Dan di balik performa Dabe Beaute hari ini, ada dua nama yang layak disebut dalam cerita tersebut:
Muhamad Daniel Rigan dan Bella Shofie.Mereka bukan hanya sedang menjual skincare.Mereka sedang membangun sebuah brand.
Dan membangun brand berarti membangun kepercayaan—satu konsumen, satu produk, dan satu keputusan bisnis pada satu waktu.
