Polemik pergantian kepala sekolah kembali mencuat di Kabupaten Buru Selatan. Kali ini, warga memalang pintu gerbang SD Inpres 11 Waesama yang terletak di Desa Waiteba, Kecamatan Waesama, Kabupaten Buru Selatan, sebagai bentuk protes terhadap pergantian kepala sekolah yang dinilai dilakukan secara sepihak dan tidak transparan.

Aksi pemalangan tersebut berlangsung pada Minggu 9 Agustus 2026. Sejumlah warga menutup akses masuk sekolah menggunakan kayu. Mereka mempersoalkan keputusan pergantian kepala sekolah yang baru diketahui setelah pejabat baru dilantik.

Warga mempertanyakan dasar dan alasan pergantian kepala sekolah yang sebelumnya baru sekitar satu tahun menjalankan tugas.

Salah seorang warga yang meminta namanya tidak dipublikasikan mengatakan, proses pergantian tersebut dinilai tidak melibatkan pihak sekolah dan komite secara memadai.

“Prosesnya tidak transparan. Tidak ada sosialisasi kepada komite, tidak ada musyawarah dengan orang tua. Tiba-tiba sudah ada SK dan terjadi pergantian,” ujarnya, Minggu, (9/8/2026)

Menurutnya, persoalan tersebut bukan sekadar pergantian jabatan. Mereka menilai pemerintah daerah perlu menjelaskan dasar pengambilan keputusan agar tidak menimbulkan kecurigaan di tengah masyarakat.

Ketua Komite SD Inpres 11 Waesama ketika dikonfirmasi membenarkan adanya pemalangan akses sekolah oleh beberapa warga,

Ia menegaskan, keberatan tersebut muncul karena proses pergantian kepala sekolah dinilai tidak melibatkan komite sekolah maupun unsur terkait.

Menurutnya, pergantian pimpinan sekolah semestinya dilakukan melalui proses komunikasi dan koordinasi dengan pihak-pihak yang berkepentingan dengan keberlangsungan pendidikan di sekolah.

“Ini menyangkut pendidikan anak-anak. Jangan diputuskan sepihak. Kalau tetap dipaksakan, dia pastikan akan ada lanjutan aksi,” tegasnya.

Ia juga mengungkapkan bahwa lahan yang digunakan untuk pembangunan sekolah tersebut merupakan lahan hibah dari orang tuanya dan, menurut pengakuannya, diberikan tanpa meminta ganti rugi.

Karena itu, ia merasa memiliki kepentingan moral untuk memastikan keberlangsungan sekolah dan kualitas pelayanan pendidikan di lokasi tersebut tetap berjalan dengan baik.

Yang paling dipersoalkannya adalah masa jabatan kepala sekolah sebelumnya yang menurutnya baru sekitar satu tahun.

“Kenapa kepala sekolah yang baru menjabat satu tahun sudah diganti? Salahnya di mana? Kalau memang ada kesalahan, jelaskan kepada kami. Jangan tiba-tiba diganti tanpa sebab yang jelas,” tegasnya.

Ia meminta Kepala Dinas Pendidikan Kabupaten Buru Selatan mempertimbangkan kembali keputusan tersebut dan memberikan penjelasan terbuka kepada masyarakat.

Menurutnya, pergantian kepala sekolah tidak boleh dilakukan hanya berdasarkan keputusan administratif yang tidak dipahami oleh pihak sekolah maupun masyarakat.

Dinas Pendidikan: Bukan Seluruh Masyarakat yang Memalang

Sementara itu, pihak Dinas Pendidikan Kabupaten Buru Selatan ketika dikonfirmasi melalui pesan WhatsApp memberikan tanggapan bahwa aksi pemalangan tersebut tidak dilakukan oleh seluruh masyarakat.Pihak dinas menyebut hanya beberapa warga yang melakukan aksi tersebut.

Terkait penjelasan lebih lanjut mengenai dasar pergantian kepala sekolah maupun mekanisme yang ditempuh, pihak Dinas Pendidikan mempersilakan untuk datang langsung ke kantor.

Pernyataan tersebut sekaligus menyisakan pertanyaan yang perlu dijawab secara terbuka: apa sebenarnya alasan pergantian kepala sekolah SD Waiteba dan apakah seluruh prosedur pengangkatan serta pemberhentian kepala sekolah telah ditempuh sesuai ketentuan yang berlaku?

Sebab persoalan kepala sekolah bukan hanya menyangkut pergantian seorang pejabat. Di balik jabatan tersebut ada keberlangsungan proses belajar-mengajar, hubungan dengan guru, komite, orang tua murid dan masyarakat.

Jangan Biarkan Konflik Jabatan Mengorbankan Pendidikan

Polemik di SD Inpres 11 Waisama seharusnya tidak dibiarkan berlarut-larut. Pemerintah daerah perlu segera turun tangan untuk memperjelas persoalan tersebut.

Jika pergantian kepala sekolah memang telah dilakukan sesuai prosedur, Dinas Pendidikan harus mampu menjelaskan dasar hukumnya kepada masyarakat.

Sebaliknya, jika terdapat kekeliruan administratif atau prosedural, pemerintah juga harus berani melakukan evaluasi.

Masyarakat berhak bertanya Namun akses pendidikan anak-anak juga tidak boleh menjadi korban.Jangan sampai konflik kebijakan pergantian kepala sekolah berujung pada terganggunya proses belajar-mengajar.

Karena itu, penyelesaian tidak cukup dengan meminta warga membuka palang.

Yang dibutuhkan adalah dialog terbuka, penjelasan yang transparan dan keputusan yang dapat dipertanggungjawabkan.Pemerintah daerah jangan hanya hadir ketika terjadi pemalangan.

Pemerintah harus hadir sejak keputusan itu dibuat.

Sebab ketika sebuah keputusan publik mampu memicu masyarakat sampai menutup pintu sekolah, itu merupakan sinyal bahwa ada komunikasi dan kepercayaan yang harus segera diperbaiki.Kini bola berada di tangan Dinas Pendidikan Kabupaten Buru Selatan.

Jelaskan kepada publik: mengapa kepala sekolah diganti, apa dasar keputusannya, bagaimana prosedurnya, dan mengapa pihak sekolah serta komite mengaku tidak mengetahui proses tersebut.

Publik tidak membutuhkan keputusan yang tiba-tiba.Publik membutuhkan kepastian, transparansi dan alasan yang jelas

Mediaistana.com -KOTA TANGERANG — “Pak, ke mana lagi kami harus mencari keadilan – Senin  10 Agustus 2026

Kalimat itu bukan datang dari ruang sidang. Bukan pula dari meja pejabat. Kalimat tersebut disampaikan seorang warga yang mengaku menjadi korban dugaan pungutan liar (pungli) dalam aktivitas pedagang kaki lima (PKL) di wilayah Cipondoh, Kota Tangerang.

Kepada awak media, korban mengaku bingung harus mencari perlindungan ke mana setelah persoalan yang dialaminya dilaporkan.

«“Pak, ke mana lagi kami harus mencari keadilan? Kami sebagai korban oknum preman pungli sudah bingung. Kami orang susah, mencari nafkah hanya untuk penyambung hidup, buat beli beras,” ujar korban kepada awak media.»

Pernyataan tersebut menjadi bagian penting dari penelusuran jurnalistik mengenai laporan dugaan pungli yang kini dipertanyakan perkembangannya.

Redaksi tidak datang membawa vonis.

Redaksi datang membawa pertanyaan.

Sebab di balik sebuah laporan hukum, ada masyarakat yang menunggu kepastian.

ADA LAPORAN, ADA PELAPOR, LALU SUDAH SAMPAI MANA PROSESNYA?

Persoalan ini menyangkut laporan dugaan pungli yang menurut keterangan pelapor telah disampaikan kepada pihak kepolisian.

Awak media kemudian berupaya memperoleh informasi mengenai perkembangan penanganan laporan tersebut dari pihak penyidik Polsek Cipondoh.

Dalam komunikasi melalui WhatsApp, awak media memperoleh jawaban singkat:

«“Silakan tanyakan pada pelapor.”»

Jawaban tersebut kemudian ditindaklanjuti.

Awak media menghubungi pelapor untuk mendapatkan keterangan langsung.

Pelapor menyampaikan agar proses ditunggu.

Namun dari komunikasi tersebut muncul pertanyaan lain yang tidak kalah penting.

Pelapor menyampaikan bahwa seseorang berinisial KS, yang disebut-sebut dalam rangkaian dugaan pungli tersebut, menurut keterangannya masih terlihat berada di kawasan GOR Gondrong.

Pelapor kemudian mempertanyakan:

«“Berarti yang diduga bebas begitu saja berkeliaran, ya Pak?”»

Pertanyaan tersebut merupakan keterangan dan persepsi dari pelapor, bukan kesimpulan hukum redaksi.

Namun justru karena pertanyaan itu muncul, diperlukan penjelasan resmi dari pihak yang berwenang.

STATUS KS PERLU DIPERJELAS

Redaksi tidak menyatakan KS terbukti melakukan pungli.

Redaksi juga tidak menyatakan bahwa KS telah melakukan tindak pidana.

Status hukum seseorang harus ditentukan berdasarkan proses dan alat bukti yang sah.

Namun apabila nama seseorang muncul dalam sebuah laporan, publik tentu ingin memahami bagaimana posisi hukum orang tersebut.

Apakah telah dipanggil?
Apakah telah diperiksa?
Apakah telah dimintai klarifikasi?

Apakah masih sebatas pihak yang disebut dalam laporan?

Ataukah belum ada penentuan status hukum?

Pertanyaan tersebut penting agar masyarakat tidak mengambil kesimpulan berdasarkan apa yang mereka lihat di lapangan.

Jika benar KS masih terlihat di kawasan GOR Gondrong, hal tersebut juga tidak otomatis berarti dirinya “bebas dari hukum”.

Tidak adanya penahanan bukan otomatis berarti seseorang bersalah atau tidak bersalah.

Karena itu, penjelasan resmi sangat diperlukan.

KORBAN: KAMI CUMA MENCARI NAFKAH

Di balik persoalan hukum tersebut terdapat sisi kemanusiaan yang tidak boleh diabaikan.

Korban mengaku bahwa dirinya dan pedagang lainnya hanya berusaha mempertahankan kehidupan.

Penghasilan dari berdagang digunakan untuk memenuhi kebutuhan dasar.

Untuk membeli beras.

Untuk makan.

Untuk kebutuhan keluarga.

Untuk mempertahankan kehidupan sehari-hari.

Karena itu, dugaan adanya pungutan yang tidak semestinya, apabila benar terjadi, tentu menjadi persoalan serius bagi masyarakat kecil.

Namun redaksi tetap menempatkan seluruh informasi tersebut sebagai dugaan yang harus dibuktikan.

Pihak yang disebut dalam dugaan juga berhak memberikan klarifikasi.

“KE MANA LAGI KAMI HARUS MENCARI KEADILAN?”

Pertanyaan korban tersebut menjadi inti persoalan.

Ketika warga merasa dirugikan, mereka mencari jalur hukum.

Ketika laporan sudah disampaikan, mereka menunggu.

Ketika proses belum diketahui perkembangannya, mereka bertanya.

Dan ketika pertanyaan belum mendapatkan jawaban yang jelas, muncul kegelisahan.

Masyarakat kecil tidak meminta perlakuan istimewa.

Mereka tidak meminta seseorang langsung dihukum.

Mereka hanya ingin laporan mereka diproses sesuai aturan dan mendapatkan informasi mengenai perkembangan yang memang dapat disampaikan.

Karena itu, negara harus hadir melalui mekanisme hukum.

Bukan melalui opini.

Bukan melalui tekanan.

Bukan melalui penghakiman.

Tetapi melalui proses yang profesional dan dapat dipertanggungjawabkan.

“SILAKAN TANYAKAN PADA PELAPOR” SUDAH DITINDAKLANJUTI

Awak media telah mengikuti arahan tersebut.

Pelapor sudah dikonfirmasi.

Pelapor menyampaikan agar proses ditunggu.

Tetapi pada saat yang sama, pelapor mempertanyakan keberadaan pihak yang disebut dalam dugaan tersebut.

Situasi ini menunjukkan adanya kebutuhan terhadap komunikasi yang lebih jelas.

Jika proses masih berjalan, publik tidak perlu mengetahui seluruh materi penyidikan.

Jika ada informasi yang belum dapat dibuka karena kepentingan hukum, hal tersebut dapat disampaikan.

Namun informasi umum mengenai status penanganan perkara, sepanjang diperbolehkan, akan membantu masyarakat memahami bahwa laporan mereka memiliki proses.

PERS BERTANYA, BUKAN MENJADI HAKIM

Redaksi memahami batas kewenangan.

Pers bukan penyidik.

Pers bukan jaksa.

Pers bukan hakim.

Pers tidak memiliki kewenangan menentukan seseorang bersalah atau tidak bersalah.

Namun pers memiliki fungsi informasi dan kontrol sosial.

Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers memberikan pers fungsi sebagai media informasi, pendidikan, hiburan, dan kontrol sosial.

Karena itu, ketika ada laporan masyarakat mengenai persoalan yang menyangkut kepentingan publik, wartawan memiliki tanggung jawab untuk mencari informasi dan melakukan konfirmasi.

Pertanyaan bukan intervensi.

Konfirmasi bukan tekanan.

Pemberitaan bukan vonis.

PERTANYAAN REDAKSI KEPADA PIHAK BERWENANG

Kini sejumlah pertanyaan masih menunggu penjelasan:

1. Bagaimana perkembangan laporan dugaan pungli PKL tersebut?

2. Apakah laporan masih berada dalam tahap penyelidikan?

3. Apakah pelapor telah diperiksa?

4. Apakah saksi-saksi telah dimintai keterangan?

5. Apakah pihak yang disebut dalam laporan telah diklarifikasi?

6. Bagaimana status pihak berinisial KS?

7. Apakah benar KS masih terlihat di kawasan GOR Gondrong sebagaimana keterangan pelapor?

8. Apakah terdapat perkembangan hukum terbaru yang dapat disampaikan kepada publik?

Tidak satu pun pertanyaan tersebut merupakan vonis.

Semuanya merupakan bagian dari proses konfirmasi jurnalistik.
IPTU AMIN ISROPI, S.H. MASIH DIBERI RUANG KLARIFIKASI

Redaksi tetap memberikan ruang kepada IPTU Amin Isropi, S.H., Polsek Cipondoh, maupun pihak terkait untuk menyampaikan klarifikasi.

Jika terdapat informasi yang belum tepat, redaksi siap memperbaikinya.

Jika terdapat perkembangan perkara, redaksi siap memuatnya.

Jika pihak yang disebut dalam pemberitaan memiliki bantahan atau hak jawab, redaksi juga siap memberikan ruang secara proporsional.

Sebab prinsip jurnalistik bukan mencari siapa yang harus disalahkan.

Prinsip jurnalistik adalah mencari apa yang sebenarnya terjadi.
REDAKSI: JANGAN BIARKAN KORBAN KEHILANGAN HARAPAN

Ketika seorang masyarakat kecil mengatakan:

«“Kami orang susah, cuma mencari nafkah untuk penyambung hidup, buat beli beras.”»

maka negara tidak boleh tuli.

Namun suara korban juga tidak boleh dijadikan dasar untuk menghakimi seseorang.
Keadilan harus berjalan di tengah.
Korban harus didengar.
Terlapor harus diberi hak jawab.
Penyidik harus diberikan ruang bekerja.
Pers harus menjalankan fungsi kontrol sosial.

Dan publik harus mendapatkan informasi yang benar.

Jika dugaan pungli terbukti, proses hukum harus berjalan.

Jika tidak terbukti, harus ada kepastian.

Jika proses masih berlangsung, masyarakat perlu mengetahui bahwa proses tersebut masih berjalan, sepanjang informasi itu dapat disampaikan secara sah.

Persoalan ini belum selesai.
Pelapor masih menunggu.
Korban masih berharap.
Masyarakat masih bertanya.

Awak media masih menunggu jawaban resmi.

Pertanyaan utamanya tetap sama:

LAPORAN DUGAAN PUNGLI PKL DI CIPONDOH SUDAH SAMPAI MANA?
Dan pertanyaan korban menjadi suara yang tidak boleh hilang:
«“Pak, ke mana lagi kami harus mencari keadilan?”»

Jawabannya bukan pada opini.

Bukan pada rumor.
Bukan pada penghakiman.
Jawabannya harus ditemukan melalui fakta, klarifikasi, alat bukti, dan proses hukum yang berlaku.

FAKTA BUKAN FITNAH.

DUGAAN BUKAN VONIS.
KETERANGAN KORBAN HARUS DIVERIFIKASI.
PIHAK YANG DISEBUT BERHAK MEMBERIKAN KLARIFIKASI.

PERS BERHAK BERTANYA.
PENYIDIK BERHAK MENJAGA KEPENTINGAN PROSES HUKUM.
DAN MASYARAKAT BERHAK MENCARI KEADILAN.

Redaksi masih menunggu penjelasan resmi dari pihak berwenang.

Redaksi David E, S.E.

Namlea – Komitmen Ikatan Keluarga Keturunan Thionghoa Buru (IKKTB) dalam membangkitkan semangat nasionalisme melalui peringatan Hari Ulang Tahun (HUT) ke-81 Kemerdekaan Republik Indonesia mendapat apresiasi dari Ketua Purna Paskibraka Indonesia (PPI) Kabupaten Buru, Sofyan Muhammadia, SE.

IKKTB berencana menggelar peringatan HUT Kemerdekaan RI pada 17 Agustus 2026 di puncak Gunung Tatanggo, Kabupaten Buru.

Kegiatan tersebut dinilai bukan sekadar seremoni tahunan, tetapi menjadi bentuk nyata kecintaan terhadap tanah air sekaligus upaya memperkuat persatuan dan kebersamaan masyarakat.

Menurut Sofyan, semangat yang ditunjukkan IKKTB patut diapresiasi karena peringatan kemerdekaan seharusnya tidak hanya dimaknai sebagai kegiatan seremonial, tetapi juga sebagai momentum untuk mengenang jasa para pahlawan dan menumbuhkan kesadaran generasi penerus tentang pentingnya menjaga keutuhan bangsa.

“Perayaan 17 Agustus bukan hanya sebuah tradisi. Ini adalah panggilan moral bagi seluruh elemen bangsa untuk mencintai tanah air, menghargai perjuangan para pahlawan, dan menunjukkan partisipasi nyata dalam mengisi kemerdekaan,” ujar Sofyan.

Ia berharap langkah IKKTB dapat menjadi inspirasi bagi organisasi kemasyarakatan, komunitas, maupun kelompok masyarakat lainnya di Kabupaten Buru untuk turut menyemarakkan HUT Kemerdekaan dengan berbagai kegiatan yang positif dan memberikan manfaat bagi masyarakat.

Sofyan menyebut, tahun 2026 menjadi tahun kedua bagi IKKTB dalam melaksanakan peringatan HUT Kemerdekaan di puncak Gunung Tatanggo. Konsistensi tersebut, kata dia, menunjukkan adanya semangat kebangsaan dan kecintaan terhadap Indonesia yang terus dijaga.

“Semoga kegiatan ini menjadi contoh bagi organisasi lain agar bersama-sama menyambut Hari Kemerdekaan sebagai momentum memperkuat persatuan, kebersamaan, dan rasa memiliki terhadap bangsa Indonesia,” katanya.

Menurut Sofyan, peringatan HUT Kemerdekaan juga memiliki nilai strategis dalam membentuk karakter generasi muda. Upacara bendera, kegiatan kebersamaan, perlombaan hingga aksi sosial dapat menjadi ruang untuk menanamkan nilai disiplin, gotong royong, persaudaraan dan kecintaan terhadap tanah air.

Momentum 17 Agustus juga menjadi kesempatan bagi generasi muda untuk kembali mengingat sejarah perjuangan bangsa. Kemerdekaan yang diraih Indonesia tidak lahir dengan mudah, melainkan melalui pengorbanan jiwa, raga, pikiran dan harta para pejuang.

Karena itu, generasi penerus diharapkan tidak hanya menikmati kemerdekaan, tetapi juga mampu mengisinya dengan karya, pengabdian dan kontribusi nyata bagi masyarakat, daerah dan bangsa.

Lebih lanjut, Sofyan menilai semangat persatuan yang tumbuh dalam berbagai kegiatan kemerdekaan merupakan modal penting dalam menghadapi tantangan bangsa ke depan.

Perbedaan suku, agama, ras dan budaya, menurutnya, tidak boleh menjadi alasan untuk terpecah, tetapi harus menjadi kekuatan dalam membangun Indonesia yang lebih maju.

Ia juga memberikan apresiasi khusus terhadap keterlibatan seluruh anggota IKKTB dalam mempersiapkan kegiatan tersebut.

Menurutnya, semangat kebersamaan tidak hanya terlihat dari kalangan generasi muda, tetapi juga mendapat dukungan dan keterlibatan aktif para orang tua.

“Yang paling membanggakan adalah semangat kebersamaan yang ditunjukkan IKKTB. Bukan hanya generasi muda, tetapi para orang tua juga turun langsung berpartisipasi.

Inilah wujud nyata bahwa semangat kemerdekaan mampu menyatukan seluruh lapisan masyarakat tanpa memandang latar belakang,” pungkas Sofyan.

Ia berharap semangat tersebut terus dipelihara dan menjadi bagian dari budaya kebersamaan masyarakat Kabupaten Buru dalam menjaga persatuan, memperkuat nasionalisme, serta mengisi kemerdekaan dengan hal-hal yang positif dan bermanfaat. (*)

JAKARTA – Di tengah hiruk-pikuk perang promosi industri kecantikan digital, satu hal yang sering luput dari perhatian adalah bahwa keberhasilan sebuah brand tidak pernah lahir dalam satu malam.

Angka penjualan yang tinggi mungkin terlihat dalam hitungan jam saat event tanggal kembar berlangsung. Tetapi di balik angka tersebut terdapat proses panjang: membangun produk, membaca pasar, mengatur strategi, membangun tim, memilih orang-orang yang tepat, mengelola pemasaran, menjaga kepercayaan konsumen hingga berani mengambil keputusan ketika persaingan semakin keras.

Itulah sisi lain dari keberhasilan Dabe Beaute, brand skincare lokal yang kembali menunjukkan performanya dalam event 8.8 TikTok dan diklaim berhasil menempati posisi Top 1 penjualan tertinggi secara nasional dalam kategori yang diikutinya.

Bagi sebagian orang, capaian tersebut mungkin hanya terlihat sebagai kemenangan sebuah brand dalam event tanggal kembar.

Tetapi bagi dunia bisnis, pencapaian tersebut sesungguhnya menyimpan cerita yang jauh lebih panjang.

Di belakang Dabe Beaute terdapat dua sosok owner, Muhamad Daniel Rigan dan istrinya Bella Shofie, yang membangun dan mengembangkan bisnis tersebut dengan pendekatan yang memadukan keberanian mengambil peluang, kerja keras dan kemampuan membaca perubahan perilaku konsumen.

Bisnis Tidak Cukup Hanya Bermodal NamaDalam industri skincare, nama besar tidak otomatis menjamin keberhasilan.

Persaingannya terlalu brutal.

Brand lokal berhadapan dengan brand global. Seller berhadapan dengan seller. Influencer berlomba mendapatkan perhatian audiens. Setiap hari konsumen dijejali berbagai iklan, promo, review, live streaming dan konten produk.

Dalam situasi seperti itu, pemilik bisnis dituntut bukan hanya memiliki modal, tetapi juga kecerdasan membaca momentum.

Muhamad Daniel Rigan dan Bella Shofie tampaknya memahami bahwa bisnis modern tidak bisa dikelola dengan pola lama.

Pasar bergerak cepat.Algoritma berubah.Selera konsumen berubah.Platform perdagangan digital berkembang.Karena itu, strategi bisnis juga harus bergerak.

Event 8.8 menjadi salah satu contoh bagaimana Dabe Beaute memanfaatkan momentum besar perdagangan digital dengan menggabungkan kekuatan promosi, live streaming, kolaborasi talent, affiliate dan komunikasi langsung dengan konsumen.

Kolaborasi live streaming bersama Diksa dan Syaqirah menjadi bagian dari strategi tersebut.

Kehadiran Soima yang turut mendampingi anaknya dalam momentum tersebut juga memberikan warna tersendiri dalam aktivitas pemasaran Dabe Beaute.

Namun, ada satu hal yang jauh lebih penting.Dabe Beaute tidak hanya menjual promosi.Mereka berusaha menjual kepercayaan.

Kerja Keras di Balik Angka Penjualan

Kesuksesan bisnis sering kali hanya dilihat dari hasil akhirnya.Ketika sebuah brand masuk Top 1, orang melihat angka.Ketika sebuah produk viral, orang melihat popularitas.Ketika omzet meningkat, orang melihat keuntungan.

Tetapi jarang yang melihat berapa banyak keputusan yang harus dibuat oleh seorang owner sebelum hasil itu muncul.

Pemilik bisnis harus berhadapan dengan risiko.

Harus berani mengeluarkan modal.Harus memilih strategi pemasaran.Harus menentukan positioning produk.Harus membangun tim.Harus menghadapi kritik.Harus mengevaluasi kegagalan.

Dan yang paling penting, harus tetap bekerja ketika orang lain hanya melihat hasilnya.

Di sinilah kerja keras Muhamad Daniel Rigan dan Bella Shofie menjadi bagian penting dari perjalanan Dabe Beaute.

Membangun brand bukan pekerjaan satu orang.

Tetapi seorang owner harus memiliki kemampuan untuk mengorkestrasi banyak orang menjadi satu mesin bisnis yang bekerja menuju tujuan yang sama.

Itulah kecerdasan bisnis yang sering tidak terlihat dari luar.Marketing Menarik Konsumen, Produk Mempertahankan Mereka

Dabe Beaute juga tampaknya memahami satu hukum sederhana dalam bisnis:

Marketing bisa membuat konsumen datang, tetapi kualitas produk yang membuat konsumen bertahan.

Diskon bisa menciptakan transaksi.Flash sale bisa menciptakan urgensi.Influencer bisa mendatangkan perhatian.Live streaming bisa meningkatkan engagement.

Tetapi setelah produk sampai ke tangan konsumen, semuanya kembali kepada satu pertanyaan: Apakah produknya mampu memenuhi ekspektasi?

Karena itu, penekanan Dabe Beaute terhadap kualitas produk dan pemilihan ingredients menjadi bagian penting dalam membangun fondasi brand.

Di sinilah strategi Muhamad Daniel Rigan dan Bella Shofie terlihat tidak berhenti pada persoalan bagaimana menjual produk sebanyak-banyaknya.

Mereka juga harus berpikir bagaimana membangun repeat order, kepercayaan konsumen dan loyalitas terhadap brand.

Sebab dalam bisnis skincare, pelanggan yang melakukan pembelian kedua, ketiga dan seterusnya jauh lebih berharga dibandingkan sekadar pembeli yang datang karena tergoda diskon.

Kecerdasan Membaca Zaman.Ada perbedaan antara orang yang berjualan dan orang yang membangun bisnis.

Orang berjualan mengejar transaksi hari ini.

Seorang business owner berpikir bagaimana transaksi hari ini dapat menjadi fondasi pertumbuhan bisnis untuk lima atau sepuluh tahun ke depan.

Dabe Beaute berada di industri yang sangat dinamis. Karena itu, kemampuan membaca perubahan zaman menjadi modal yang sangat penting.

Muhamad Daniel Rigan dan Bella Shofie tidak hanya dituntut memahami produk, tetapi juga harus memahami perilaku konsumen digital.

Kapan konsumen berbelanja?Konten seperti apa yang mereka sukai?

Siapa figur yang mampu membangun engagement Bagaimana mengubah viewers menjadi buyers?

Bagaimana menjaga pelanggan agar kembali membeli?Bagaimana menggunakan momentum tanggal kembar untuk memperbesar penjualan?

Pertanyaan-pertanyaan tersebut adalah bagian dari pekerjaan seorang owner di era digital.

Dan ketika Dabe Beaute kembali mencatat performa tinggi dalam event 8.8, publik sebenarnya sedang melihat hasil dari serangkaian keputusan bisnis yang panjang.

Dari Brand Lokal Menuju Kekuatan Nasional

Keberhasilan Dabe Beaute dalam event 8.8 juga memberikan pesan penting bagi pelaku usaha lokal.Bahwa brand lokal tidak harus selamanya menjadi pemain kecil.

Dengan produk yang kompetitif, strategi yang tepat, kerja keras, kemampuan membaca pasar dan keberanian berinovasi, brand lokal dapat berhadapan dengan pemain yang lebih besar.

Inilah wajah baru kewirausahaan Indonesia.Tidak cukup hanya punya produk.Tidak cukup hanya punya modal.Tidak cukup hanya terkenal.

Seorang entrepreneur harus mampu berpikir cepat, mengambil keputusan tepat dan bekerja keras ketika peluang datang.

Muhamad Daniel Rigan dan Bella Shofie sedang menunjukkan bahwa membangun bisnis di era digital membutuhkan kombinasi antara visi, keberanian, kecerdasan membaca pasar dan disiplin eksekusi.

Top 1 pada sebuah event mungkin hanya berlangsung satu hari.Tetapi proses untuk sampai ke sana bisa berlangsung bertahun-tahun.

Karena itu, keberhasilan Dabe Beaute tidak semestinya hanya dibaca sebagai kemenangan dalam perang tanggal kembar.

Ia adalah gambaran bahwa kerja keras yang bertemu dengan strategi, lalu ditopang oleh kualitas produk, dapat mengubah sebuah brand lokal menjadi pemain yang diperhitungkan.

Pada akhirnya, bisnis bukan tentang siapa yang paling banyak bicara.Bukan pula tentang siapa yang paling besar memasang iklan.

Bisnis adalah tentang siapa yang mampu membaca peluang, bekerja lebih keras, mengambil keputusan dengan cerdas dan konsisten memberikan nilai kepada konsumennya.

Dan di balik performa Dabe Beaute hari ini, ada dua nama yang layak disebut dalam cerita tersebut:

Muhamad Daniel Rigan dan Bella Shofie.Mereka bukan hanya sedang menjual skincare.Mereka sedang membangun sebuah brand.

Dan membangun brand berarti membangun kepercayaan—satu konsumen, satu produk, dan satu keputusan bisnis pada satu waktu.